Кадрова політика - це основа успішності підприємства
В будь-який організації кадрова політика - це стовп, на якому тримається її нормальне функціонування. Дане поняття включає в себе правила, методи, принципи і прийоми роботи з співробітниками, оформлені в систему і сформульовані в наборі документів. Що більш усвідомлено стратегія керівництва, чим краще розуміє її кожен член колективу, тим успішніше функціонує кожен співробітник, а отже, і підприємство в цілому. Кадрова політика - це не самоціль. Вона покликана забезпечити своєчасний приплив робочої сили, її баланс відповідно до кінцевими цілями підприємства, його потребами і місцем на ринку. Сьогодні існують фірми, які не мають документальної стратегічної бази. Однак відсутність чітко сформульованих документів не означає, що кадрова політика - це неіснуючий фактор. Вона може бути не до кінця усвідомленою керівництвом, неправильної або непродуктивною, але завжди існує.
Система кадрової політики, її побудова
Створення кадрової концепції починається з вивчення завдань підприємства, його потреб, потенційних можливостей керівництва як процесу, аналізу слабких та сильних сторін організаційної стратегії. грамотна кадрова політика - це система, вибудувати яку можна, лише з огляду на чинники (зовнішні і внутрішні), що впливають на підприємство. Одні з них можна змінити керівними зусиллями, інші змінам не піддаються. Внутрішні чинники:
• Остаточні цілі, які стоять перед виробництвом (організацією і т.п.).
• Стиль керівництва. Авторитарне, ліберальне і демократичне керівництво вимагає фахівців різного класу і рівня підготовки.
• Стиль управління. Централізоване або децентралізоване управління має на увазі наявність фахівців різного профілю, різного рівня підготовки.
• Кадровий склад організації. Мається на увазі, що ефективне управління кадровою політикою залежить від правильної оцінки співробітників, їх можливостей, грамотного розподілу виробничих обов`язків.
Всі внутрішні чинники піддаються корекції всередині організації. Зовнішні обставини хто-небудь змінити безсилий, тому їх особливо важливо враховувати, коли вибудовується управління кадрами. Необхідно брати до уваги наступне:
• Ситуацію, що має місце на ринку, тенденції її розвитку. Стан освіти в країні, спрямованість його розвитку, демографічне становище, соціальні особливості часу диктують свої умови для установлений тієї чи іншої системи кадрової політики.
• Постійний прогрес, який потребує притоку фахівців вищого рівня або перепідготовки персоналу.
• Правове середовище і постійно оновлюються нормативні акти. Діяльність будь-якого підприємства в будь-якій сфері повинна абсолютно відповідати правовим рамкам держави.
Основні напрямки кадрової політики:
• Підбір і розстановка співробітників.
• Підготовка резерву для робітничих спеціальностей і керівної ланки.
• Оцінка, атестація і розвиток персоналу.
Зміна політики в підборі кадрів дозволяє багаторазово збільшити успішність організації.