Якість товаропровідної мережі як характеристика підприємства торгівлі
Загальна характеристика підприємства торгівлі виходить з того, що оскільки основною умовою при реалізації продукції, особливо характеризується безперервним виробничим процесом або значним коефіцієнтом сезонності, є стабільність забезпечення вибірки, то суб`єкти товаропровідної мережі (далі - ТПС), повинні дотримувати встановлених обсягів ритмічності вибірки квот. Головне підприємство, в - першу чергу, зацікавлене в стабільному надходженні оборотних коштів, скупчення великих запасів продукції в період падіння попиту може привести до значного дефіциту оборотних коштів. За умови наявності дефіциту продукції в сезон, ТПС, як характеристика підприємства торгівлі, повинна формувати стратегічний запас, а в період сезонного зниження регулювати власні інструменти маркетингової політики.
З метою недопущення негативної конкуренції, як між організаціями-конкурентами, так і між суб`єктами власної ТПС, рівень цін, який визначається головним підприємством та застосовується суб`єктами ТПС повинен бути єдиним. В іншому випадку може виникнути ситуація, коли різні суб`єкти товаропровідної мережі в одному регіоні можуть реалізовувати продукцію за різними цінами, що зумовить незадоволення споживачів, можливі порушення зони основної відповідальності і адекватні контрзаходи конкурентів. Особливо необхідно чітке дотримання політики ціноутворення, коли підприємство декларує тезу про те, що суб`єкти його власної ТПС здійснюють реалізацію за цінами виробника. Характеристика підприємства торгівлі повинна також враховувати, що успішне ведення господарської діяльності, внаслідок специфіки продукції та структури місцевого споживання, може бути обумовлено наявністю у суб`єкта ТПС торгових і складських площ, а також спеціальної техніки та засобів. комплексна організаційно економічна характеристика підприємства торгівлі ґрунтується на твердженні, що наявність у суб`єкта ТПС розвиненої інфраструктури дозволяє сформувати багато конкурентні переваги:
1) формування оптимального асортименту по всій номенклатурі продукції, за рахунок чого потенційні і реальні споживачі зможуть здійснювати комплексні покупки;
2) можливість реалізації асортименту подібної продукції інших фірм і компаній;
3) наявність можливості створення стратегічного запасу готової продукції напередодні періоду активного сезонного попиту;
4) забезпечення оперативного планування виробничої діяльності;
5) наявність доставки продукції на адресу споживача на умовах DDU;
6) створення умов та можливостей не тільки для оптової, але і для роздрібної торгівлі, формування сприятливого іміджу суб`єкта ТПС і головного підприємства;
7) характеристика підприємства торгівлі передбачає і здійснення стратегічних інвестицій в нерухомість, формуючи довгострокову конкурентоспроможність підприємства.
При формуванні внутрішніх відпускних цін або для суб`єктів ТПС, що діють на певній території в обов`язковому порядку застосовуються принципи ціноутворення, що діють в регіоні, директивами профільних міністерств і відомств. Якщо суб`єкт ТПС знаходиться за кордоном, політика його ціноутворення не повинна порушувати законодавство країни. Характеристика підприємства торгівлі передбачає, що основним із принципів при організації ТПС є регіональний поділ функціонування суб`єктів ТПС. У практиці використовується такий термін, як зона основний відповідальності, який означає географічний або адміністративний регіон, всередині якого суб`єкт ТПС може здійснювати свою діяльність.
