Цілі і завдання торгівлі як професійної діяльності
Основні цілі і завдання
Содержание
функції торгівлі
У сучасних ринкових умовах існує можливість використання внутрішніх резервів при розвитку господарської діяльності на підприємствах торгівлі. Ефективно організована робота на таких суб`єктах господарювання створює сприятливі умови в задоволенні споживчих запитів, сприяє зростанню обороту товару і, відповідно, величиною прибутку. Тому можна виділити наступні цілі, завдання, функції торгівлі:
- аналіз стану діючих ринків та запитів споживачів для оцінки ситуації в торговельній сфері;
- встановлення довгострокових і надійних партнерських відносин з виробниками товарів;
- формування резервних фондів з метою забезпечення фінансами процесів товаропостачання;
- використання різних методів у процесі взаємодії торгового суб`єкта господарювання як з виробниками, так і посередниками.
Гуртова торгівля
При виступі як посередник між споживачами і виробниками мети і завдання торгівлі на активне переміщення і накопичення готової продукції визначаються як в просторі, так і в часі.
Мережа оптової торгівлі з визначенням структури та напрямки товарних потоків з перетворенням виробничого асортименту в товар повинна виступити своєрідним провідником товарної маси при надходженні її на ринок. Оптової торгівлі властиво:
- придбання значної партії товару безпосередньо у виробників;
- зростання кількості проміжних ланок до надходження готового продукту до кінцевого споживача;
- адаптація товару в асортименті до запитів кінцевих і проміжних споживачів;
- реалізація політики своєчасного поліпшення якості і оновлення асортименту товарів;
- наявність капіталу в необхідній кількості для ведення торговельної діяльності;
- випередження виникнення ризику при зверненні товару.
Таким чином, у представників роздрібної торгівлі та виробників досить істотні підстави для використання послуг оптової структури.
Оптова торгівля: цілі та завдання
Коротко завданнями таких підприємств прийнято вважати:
- проведення аналізу цільового ринку з оцінкою потреб покупця;
- зміцнення бази матеріально-технічного постачання;
- підтримання товаропотоків з каналами розподілу між споживчим попитом і пропозицією товарів;
- формування запасів товарних цінностей і маневрування ними з орієнтацією на ситуацію на ринку;
- маркетингове обслуговування і забезпечення;
- прояв оперативності та компетенції у підприємницькій діяльності.
Класифікація оптової торгівлі
Цілі і завдання торгівлі оптової мережі безпосередньо залежать від таких основних класифікаційних ознак: форма власності, сфера територіального обслуговування і призначеного.
Найбільш поширена форма власності таких суб`єктів господарювання - приватна. Представниками є акціонерні товариства і господарські товариства.
Серед інших форм власності можна виділити: муніципальну, державну, змішану і споживчу кооперацію.
Призначення торгових підприємств
Діяльність таких організацій обумовлена виконуваними функціями і призначенням. При цьому повинно бути враховано вплив територіального фактора.
За призначенням підприємства оптової торгівлі поділяються на вихідні бази, торгово-закупівельні і торгово-постачальницькі підприємства.
При розташуванні оптового підприємства в сфері товарного виробництва воно вважається вихідною базою. Цілі і завдання торгівлі такого виду полягають у доведенні товарів від виробників до споживачів. Ними здійснюється закупівля продукції у виробників товарів, вона сортується і комплектується в відвантажувальні партії на складах. Наступний етап - відправка товару як оптовим, так і роздрібним суб`єктам господарювання.
Класифікація за товарно-торговому профілем
Цілі і завдання торгівлі як професійної діяльності залежать від асортименту продукції, що реалізовується. Так, підприємства оптової торгівлі бувають вузькоспеціалізованого і спеціалізованого товарно-торгового профілю, а також відомі універсальні і комбіновані суб`єкти господарювання.
Роздрібна торгівля
Цілі і завдання роздрібної торгівлі трохи відрізняються від оптовиків. Так, основною метою таких підприємств є доведення продукції до кінцевого споживача, що є можливим тільки при ефективній організації обслуговування покупців.
Процес товарообігу з доведенням готової продукції до безпосереднього споживача завершується саме в роздрібній мережі сфери торгівлі. Саме ця область становить матеріально-технічну базу всієї торгівлі і повинна являти собою сукупність представників торгових суб`єктів господарювання.
У сучасних ринкових умовах структура підприємств роздрібної торгівлі зазнала деяких змін. Сьогодні ці підприємства мають істотні відмінності між собою як за якісними, так і за кількісними показниками, що і визначає їх загальну класифікацію.
Так, роздрібна мережа класифікується за видами, суб`єктам господарювання, асортименту товарів, структурі роздрібної торгівлі, концентрації і розміщення магазинів.
Цілі і завдання торгівлі
Технологія будь-якої діяльності, яку починає здійснювати суб`єкт господарювання, має на увазі постановку реальних цілей та завдань. Далі підприємство має їх домагатися і виконувати за допомогою організації з подальшим забезпеченням себе трудовими і матеріальними ресурсами. Досягнення зазначених цілей можливо тільки з використанням такого ефективного механізму, як планування, що передбачає формування колективу співробітників зі здібностями їх реалізувати.
Керівник підприємства повинен добре розуміти як формальні, так і неформальні зв`язки, які існують між організаційними ланками різних рівнів. При цьому кожна ланка має укомплектовуватися трудовими ресурсами так, щоб вносити свій вклад в досягнення успіху всього підприємства.
Керівник повинен знати сутність організації всіх процесів на підприємстві і вміти ефективно використовувати ці знання у своїй діяльності. Вивчення трудових процесів і організаційної структури суб`єкта господарювання дозволяє начальнику краще розуміти зв`язки, що існують усередині підприємства.
Правильна постановка завдань і цілей - необхідна умова результативної роботи. Для ясного розуміння працівниками поставлених перед ними завдань керівництву потрібно визначити підсумкові цілі компанії. Тільки після цього можна починати планувати.
