Національна нерудна компанія: керівництво, відгуки співробітників
Національна нерудна компанія - провідний виробник на території Російської Федерації мінеральної сировини для виробництва різноманітних будівельних матеріалів. Підприємства-партнери займаються видобутком піску, щебеню, гравію та інших ресурсів, необхідних для будівництва.
Содержание
нерудні матеріали
Нерудними називаються мінеральні матеріали, які застосовуються для будівництва будівель і споруд. Їх відмітною особливістю є застосування в природному вигляді. Як приклад можна привести пісок, гравій, щебінь, габро і інші наповнювачі для асфальту і бетоноукладкі- натуральні стінові камені і блоки, мінеральні порошки, а також облицювальні матеріали. Оскільки всі перераховані мінерали мають осадове або метаморфічне походження, їх поклади розташовані на поверхні землі. Розробка ведеться кар`єрним способом.
Найбільш затребуваним в цій категорії виявляється щебінь. Він застосовується не тільки в спорудженні будинків, але і при укладанні і ремонті доріг (як звичайних, асфальтових, так і залізничних шляхів). Характеристики щебеню принципово впливають на якість прокладеної дороги і довговічність її експлуатації. Причому чим вище до поверхні дорожнього полотна застосовується щебінь, тим більші вимоги пред`являються до його якості.
підприємства галузі
Гірничодобувні підприємства РФ займають важливе місце в економіці держави. У галузі налічується більше 5 тисяч організацій різної специфіки та продуктивності. Одним з найбільших підприємств з видобутку щебеню є Національна нерудна компанія, керівництво якої з усією відповідальністю підходить до питань розвитку галузі. Якість матеріалів, що поставляються цією фірмою, гарантується відповідністю вимогам ГОСТів.
Принципове значення має і місце походження сировини. Тому під егідою ВАТ «Національна нерудна компанія» об`єдналися організації з різних регіонів РФ: Оренбурзька і Архангельська області-Республіка Карелія- Краснодарський край-Московська, Івановська і Калузька області і т. Д. Основне видобувне підприємство розташоване в республіці Башкортостан.
Історія ВАТ «ННК»
У вересні 2008 року на базі «Сангальского діоритового кар`єра» було утворено акціонерне товариство «Національна нерудна компанія». ВАТ «ННК» об`єднала під своїм крилом кілька великих підприємств галузі і на сьогоднішній день займається довірчим управлінням і реалізацією видобутої ними продукції. Щорічно споживачам відвантажується до 25 млн тонн матеріалів. Другим важливим напрямом є переробка сировини та обробка його згідно ГОСТам. І, нарешті, третє стратегічний напрямок діяльності ВАТ «Національна нерудна компанія» - інвестиції.
стратегічний розвиток
Безумовно, керівництво компанії бачить свою фірму лідером галузі. Для цього підбирається професійний персонал, і частина прибутку інвестується в розвиток Товариства. Стратегічний розвиток ВАТ «Національна нерудна компанія» (відгуки співробітників це підтверджують) реалізується за рахунок продуманого і сучасного менеджменту.
Постійно підвищується ефективність всього виробничого процесу - від видобутку сировини до поставки його споживачам. Це дозволяє нарощувати вироблення нерудних матеріалів. В рамках розвитку підприємство «Національна нерудна компанія» регулярно набуває виробничі активи. Інтеграція бізнесу в галузі дозволяє зміцнювати позиції організації по відношенню до конкурентів.
Розвиток компанії - розвиток економіки
Не варто й казати, що своєю активною діяльністю компанія сприяє загальному зміцненню економічного становища регіонів, на території яких розташовані підприємства Товариства. Крім того, місцеве населення забезпечується зайнятістю, що дозволяє підвищувати рівень життя людей.
З метою реалізації намічених планів, керівництво постійно зайнято пошуком перспективних, енергійних, відповідальних, а головне, професійних співробітників. Знову-таки, можливість працевлаштуватися за фахом підвищує рейтинги відповідних регіональних вузів.
Пріоритетні напрямки
Згідно з принципами ефективного менеджменту, для завоювання лідируючих позицій на ринку компанія сформулювала для себе цілий ряд пріоритетних напрямків оптимізації діяльності. Керівництво впевнене, що ці кроки приведуть компанію до успіху:
- зниження собівартості і виробничих втрат;
- модернізація процесів виробництва і управління;
- підвищення професіоналізму персоналу;
- збільшення соціальної відповідальності підприємств;
- використання нових технологій;
- дотримання екологічної безпеки;
- слідування міжнародним стандартам в управлінні компанією.
Зниження собівартості виробництва дозволить не тільки обійти конкурентів, а й оптимізувати постійні витрати. Цій же меті сприяє і узгодження продуктивності підприємств корпорації з реальним рівнем ринкового попиту. Побічно зменшення собівартості і підвищенню продуктивності сприяє і використання сучасних технологій.
Модернізація процесів управління і виробництва вимагає від персоналу постійного підвищення кваліфікації, що, в свою чергу, підвищує соціальний статус працівників ВАТ «Національна нерудна компанія». Відгуки партнерів підтверджують високий професіоналізм і відповідальність персоналу.
Підтримка екологічної стабільності регіонів, на території яких розташовані підприємства корпорації, відповідає вимогам міжнародних стандартів в управлінні найбільшими організаціями. синергетичний ефект від розвитку всіх пріоритетних напрямків призводить до лояльності місцевого населення і стрімкого зростання позицій корпорації на ринку.
