Ефективні методи управління підприємством.
Процес реалізації функцій і принципів управління відбувається в разі застосування багатьох різноманітних методів.
Методи управління - це в першу чергу сукупність всіх застосовуваних правил і способів які впливають на керований об`єкт з метою досягнення найвищих показників і отримання ефективних результатів в поставлених організацією цілях.
Саме значення слова «метод - metodis» в перекладі з грецького означає спосіб, який призначений для досягнення мети. За допомогою методів управління реалізується завдання, яке поставлене перед управлінською діяльністю. Описуючи і обгрунтовуючи методи управління, в першу чергу необхідно охарактеризувати їх спрямованість, після цього ще їх організаційну форму і зміст.
Методи управління по спрямованості орієнтовані на систему управління - фірму, відділ, а так само на людей, які займаються різними видами діяльності в організації. Організаційна форма - це вплив на конкретну ситуацію, яка трапилася.
На практиці в процесі управління, як зазвичай, застосовують різні види методів і їх поєднання одночасно. Не дивлячись ні на що, все методи управління практично постійно доповнюють один, друга і постійно розташовуються в рівновазі.
Потрібно звернути увагу на те, що в кожному конкретному методі управління відповідаючи певним правилам, поєднуються, чітка спрямованість, осмислене зміст і організаційна форма.
У нинішній ситуації на ринку досить висока конкуренція, внаслідок чого, для того щоб домогтися позитивних результатів, потрібно постійно стежити за функціональністю своєї організації.
Для досягнення максимальної ефективності діяльності власного підприємства потрібно економічно грамотне управління його діяльністю. Фінансові методи управління витратами - це те, чим повинен мати у своєму розпорядженні кваліфікований фінансовий менеджер, в тому числі сучасними методами ефективного розподілу витрат в діяльності організації. В результаті, добре розбираючись в техніці і технології, фінансовий менеджер зможе легко пристосовуватися до будь-яких змін ринкової ситуації, плюс до всього зможе з легкістю знаходити ефективні рішення і правильні відповіді.
Фінансові методи управління витратами вирішують численні завдання.
До цих завдань відносяться:
- розрахунок і зміна норм-
- створення планових і звітних калькуляцій-
- упорядкування нормативної бази-
- обліку витрат по проізводствам-
- пошук резервів економіі-
- проведення ретельного контролю над кількістю витрат.
Методи управління витратами - їх мета, безперервно підтримувати на високому рівні конкурентоспроможність продукції, що випускається і в той же час фінансову стійкість підприємства.
Щоб ефективно і рівномірно управляти витратами на підприємстві, необхідно:
- визначити їх характер і сущность-
- класифікувати їх за конкретними ознаками.
Ці ознаки надають можливість встановлювати допустимий або ж мінімальний рівень витрат. А так же з`явиться можливість проводити планування, облік і контроль за видами витрат. Ці можливості і дії дозволяють вивчити самі основні методи управління витратами на підприємстві.
В результаті фінансові методи управління витратами включають в себе:
- налогообложеніе-
- планування-
- кредітованіе-
- прогнозірованіе-
- інвестірованіе-
- систему расчётов-
- саме кредітованіе-
- самофінансірованіе-
- аренда-
- матеріальне стимулювання і відповідальність-
- заставні операції-
- трастові операції-
- страхованіе-
- лізинг
- Факторинг
- фондо-освіта-
- трансфертні операції.
Практично управління витратами має в собі стадії, які, в свою чергу, характерні для всіх без винятку процесів управління.
