Організаційно адміністративні методи управління

До завдань адімністратівно організаційної діяльності входить координація діями підлеглих. Тому що ніякі економічні механізми і методи, не можуть нормально функціонувати без адміністративного управління. Так як організаційно адміністративні методи управління дозволяють забезпечити дисциплінованість і злагодженість робочих процесів в колективі підприємства (організації). І найголовніше для керівника правильно підібрати співвідношення економічних і організаційно-адміністративних методів для ефективного управління всіма процесами на підприємстві.

Адміністративні методи управління вважають своєю опорою права і владні повноваження керівника. І тут головне розрізняти деякі особливості і відмінності між адміністративними методами управління і такими суб`єктивними і вольовими методами керівництва. Така діяльність називається адмініструванням і входить як складова частина загального управління.

Так само адміністративні методи управління і їх механізми відрізняються від економічних методів тому абсолютно неправильно вважати що використовуючи принцип витіснення адміністративні методи управління будуть розширяться економічні.

По впливу адміністративні методи управління безпосередньо впливають і вплив на об`єкт управління за допомогою наказів і розпоряджень. Вони можуть віддаватися як в усній, так і письмовій формі. Крім цього адміністративні методи управління персоналом передбачають і такі складові як контроль за виконанням розпоряджень і наказів, систему для підтримання трудової дисципліни з використанням адміністративних засобів, і багато іншого. Всі вище перераховані складові дозволяють організувати дисципліновану і чітку систему праці. Вони підкріплені нормативними актами і документами, як на самому підприємстві, так і на рівні держави в рамках господарського законодавства.



Існують три основні форми широко застосовуються адміністративних методів:

- обов`язкове до виконання (виражається у виданні наказів і заборон);



- погоджувальна форма (представляє собою консультації і дозволу);

- побажання та рекомендації (професійні поради, роз`яснювальна робота, пропозиції).

Всі адміністративні методи управління проте, мають одну спільну рису - вони являють собою прямі розпорядження і завдання видані (прийняті) вищестоящими органами управління, і спрямовані вони на процес оптимізації процесів виробництва на основі і з дотриманням всіх законів і нормативно-правових актів, а так само розпоряджень керівництва. Рудова дісціплоіни з використанням адміністративних стредств і багато іншого. як контроль за виконанням розпоряджень і прик

Організаційно адміністративні методи управління більш конкретизовані і трохи відрізняються від інших форм і методів управління. Вони відрізняються чіткістю і адресність директив, припускають обов`язковість виконання всіх розпоряджень, в разі їх невиконання такі дії розглядаються як порушення виконавської дисципліни, що згодом може спричинити різні стягнення. Тобто по суті організаційно адміністративні методи управління це форми примусу, і зберігають за собою силу до того часу поки процес праці не перетвориться в життєву необхідність для людини.

Хоча з наукової точки зору всі форми і методи управління в першу чергу спрямовані на просування прогресивних методів роботи, і не повинні викликати негативного сприйняття і небажаних емоцій серед персоналу підприємства.


Увага, тільки СЬОГОДНІ!


Поділися, будь ласка статтю
всього голосів: 153
Увага, тільки СЬОГОДНІ!