Селекторна нарада і його еволюція
Розвиток суспільства і цивілізації відбувалося шляхом удосконалення технологій, завдяки винаходів і відкриттів. Щороку, з століття в століття, прогрес не тільки давав поштовх впровадженню інновацій, а й творив величезні потоки інформації.
У середньовіччі прогресивним ученим досить було обмінюватися листами раз в рік-два, щоб бути в курсі всіх нововведень і винаходів. Давньоруський купець відкривав комору в глушині тайги і садив туди прикажчика, який здавав виручку раз на рік, з настанням літа. Заводчик Демидов об`їжджав раз на місяць уральські підприємства, а про стан справ своїх зарубіжних мануфактур дізнавався зі звітів, переданих «з оказією».
Все це свідчило про те, що швидкість прийняття рішень, рівень технологій і реакцій на зміни в ті часи цілком дозволяли здійснювати обмін інформацією в повільному режимі з невисокою періодичністю.
Зростання в геометричній прогресії обсягу інформації за останні сто років, універсалізація виробництв і необхідність миттєвого реагування породили необхідність створення системи швидких комунікацій між людьми, які приймають рішення.
В середині минулого століття вже був телефон, телеграф і радіо, але не було системи конференц-зв`язку, прообразом якої стала селекторна зв`язок. Селекторного вона стала називатися через «принципу вибірковості» учасників. Тобто існував ініціатор наради і головний пульт управління, який дозволяв в режимі реального часу підключати або відключати необхідних абонентів. Селективність дозволила робити наради більш вузьконаправленими, без участі людей, не задіяних у конкретній темі.
Селекторна нарада стало звичним багато в чому завдяки Комуністичної партії Радянського Союзу. Жорстка ієрархія мала на увазі наявність одного начальника з безліччю заступників і відповідальних за напрямками. Спочатку «розбір польотів» в партійному середовищі і на великих підприємствах проводився шляхом зборів, «летючок» і телеграм.
Коли ж було створено обладнання для нарад, воно викликало фурор в «правлячій еліті». Кожен хоч трохи великий начальник вважав своїм найпершим обов`язком провести селекторну нараду в будь-який час і з будь-якого питання.
Звичайно, крім партійних примх, таке обладнання приносило і продовжує приносити безперечну користь. Великі підприємства і компанії з розрізненими підрозділами, віддаленими географічно, використовують селекторний зв`язок для оперативного управління людьми і ресурсами без необхідності переїздів і відряджень. Тим більше що ключовим фактором розвитку сучасних компаній стає швидкість прийняття рішень.
Сучасні селекторні наради не зовсім схожі на ті, що були навіть двадцять років тому. Якщо раніше селекторна зв`язок представляла собою безпосереднє дротове з`єднання між окремими переговорними пристроями, то зараз все набагато простіше.
Селекторна нарада зараз можна організувати, незалежно від віддаленості учасників, часу доби і часового поясу. Мобільні телефони, інтернет та бездротові технології дозволяють провести брифінг в будь-який зручний час. При цьому учаснику селекторної наради необов`язково бути в костюмі. Якщо завдання і обставини дозволяють, він цілком може брати участь в ньому, поливаючи, наприклад, огірочки на грядці.
Також сучасне селекторну нараду може проводитися за допомогою відеоконференцій. Доступність Інтернету і мінімальні вимоги до обладнання роблять створення конференцій простим завданням, доступною будь-якому керівникові. Навіть без спеціальних умінь і навичок, шляхом декількох натискань клавіш.
