Приклад дерева цілей і принцип його побудови
Будь приклад дерева цілей демонструє побудову його по методу дедуктивної
логіки з використанням евристичної процедури. Воно представлено графічним зображенням зв`язку між цілями і засобами, необхідними для їх досягнення.
Дане дерево дозволить побачити повну картину взаємодії деяких подій в найближчому майбутньому до формування переліку завдань з отриманням інформації про їх важливість. Воно сприяє забезпеченню роботи з доведення до виконавців цілей за допомогою зіставлення організаційної структури та переліку завдань.
Властивості дерева цілей
приклад дерева цілей демонструє наявність наступних властивостей:
- Підпорядкованість, яка обумовлена певним побудовою виробничих ієрархій за важливістю і часу. При цьому завдання таких виробничих підрозділів визначено спрямованістю діяльності організації, короткострокові - довгостроковими, а тактичні - стратегічними.
- Развертиваемость полягає в розподілі кожної мети конкретного рівня на підцілі нижчого рівня. Приклад дерева цілей такого типу - розгортання завдань промислового підприємства в цехові мети і нижче за наступними структурним підрозділам даного суб`єкта господарювання.
- Співвідносність в важливості завдань, яка полягає в їх відмінності на одному рівні для досягнення їх аналога вищого рівня. Дана властивість дозволяє здійснювати ранжування завдань за ступенем значущості з кількісним визначенням співвідносних важливості за допомогою відповідного коефіцієнта.
Побудова дерева цілей
Приклад дерева цілей показує побудова, першим етапом якого є формування основної мети. Кожна окрема мета вищого рівня може бути представлена у формі самостійної системи, що включає підцілі як її елементів. При цьому повинна бути встановлена повна картина завдань нижчого рівня, які, в свою чергу, можуть бути розділені на аналоги іншого нижчого рівня.
Як ознаки завершення побудови дерева цілей, приклад якого може мати заключну формулювання, що показує неможливість їх подальшого розчленування, може бути розглянута можливість отримати кінцевий результат.
Методи формування дерева цілей використовуються при розробці певних програм, спрямованих на вирішення проблем з ієрархічною структурою.
Дерево цілей організації: приклад
Основним завданням суб`єкта господарювання є збільшення прибутку. Грунтуючись на простій логіці, відзначимо, що зростання прибутку може бути досягнуто двома методами: збільшенням доходів або зниженням витрат. Беручи до уваги ці дві стратегії, вкажемо, що дерево цілей може виглядати таким чином:
- збільшення прибутку підприємства;
- зростання дохідної частини;
- скорочення витрат.
Даний приклад дерева цілей повинен використовувати конкретні методи збільшення доходів і скорочення витрат з орієнтуванням саме на даний бізнес певної компанії. Інакше користі від нього буде не більше, ніж від будь-якого тематичного підручника.
