Підприємництво. Бізнес-проекти: приклади компонентів для успішної реалізації ідеї
Існуючі системи з часом вимагають змін, чого б це не стосувалося: технологій, інформаційних процесів тощо. Цього можна досягти за умови кардинальної коригування якості при випуску продукції або надання послуг. Саме цю мету переслідують бізнес-проекти. Приклад будь-якої роботи починається з чіткої постановки завдань і розуміння методів їх досягнення. У статті розглянемо, які компоненти входять в бізнес-проекти. Приклади структур складових частин робіт будуть також наведені нижче. 
Содержание
Загальні відомості
На основі досліджень опитувань споживачів розробляються різні споживчі структури. Їх метою є задоволення потреб різних груп користувачів. Перед тим як почати розробку і впровадження, складається бізнес-план інноваційного проекту. приклад такої роботи - сучасна комунікаційна система. Вона розробляється не тільки відповідно до результатів опитувань, але і на підставі наукових досліджень, включає в себе різні елементи. В цілому ж інноваційні проекти можна умовно розділити на кілька видів. Програма дій може носити науково-технічний, дослідний або організаційний характер. В останньому випадку бізнес-проекти - приклад програм, що мають, крім основного, і додатковий напрямок, пов`язане з ретельним вивченням предмета. За базу береться якийсь конкретний об`єкт: підприємство, регіон, місто та інше. Також робота може стосуватися якогось продукту або нової послуги, методу управління виробництвом або умов застосування нової сировини. Такі бізнес-проекти (приклад - "Створення колекторського агентства") Повинні припускати в першу чергу затребуваність і окупність майбутнього підприємства. 
Бізнес-план інвестиційного проекту - приклад структури. Основні завдання
Будь-яка розробка починається зі створення програми дій. В її структурі необхідно зуміти довести, що внесок найбільш доцільний саме в заданий продукт. Важливо також розрахувати терміни окупності майбутнього продукту, підприємства або послуги, рентабельність, а також прибутковість. В рамках програми слід послідовно описати кроки інвенстірованія інноваційного проекту і його фінансові можливості. При реєстрації підприємства потрібно мати на увазі, що може знадобитися складати договори, брати патенти на користування деякими продуктами. для рекламних цілей необхідно організувати випуск прайс-листів. На підставі цього матеріалу проводяться переговори з інвесторами з метою отримання вкладень на реалізацію інноваційного проекту.
Проект бізнес-плану - приклад фінансової його частини
Тут прораховуються до найдрібніших подробиць всі витрати на випуск нового продукту і обґрунтовується їх необхідність. Проводиться аналіз ринку на затребуваність даного продукту споживачами. прораховуються можливі фінансові ризики і способи їх усунення, а також профілактичні заходи їх повторного виникнення. На основі всіх проведених розрахунків виводиться сума початкового капіталу. Інвестор тільки в тому випадку погодиться вкладати свої ресурси в проект, якщо будуть надані матеріали докази цінності даного продукту в реальному житті. Іншими словами, якщо є вигода від наданого інноваційного проекту, і зрозуміло, в чому саме вона полягає. Інвестор повинен бути впевнений, що вкладені ним кошти в даний продукт або послугу принесуть більше помітний дохід, ніж при вкладенні їх у інша справа або під депозитні відсотки. Для більшої наочності проводиться презентація бізнес-проекту. Приклад такого способу ілюстрації ідеї підприємця може являти собою відеоролик, графіки передбачуваного розвитку, схеми, посилання на аналогічні підприємства, з успіхом функціонують на ринку. 
аргументи
Тут наводяться докази реального збуту продукту і його попиту на ринку, вказуються якомога конкретніше і ясніше для подання найповнішої картини:
- мотивація придбання товару (висока якість);
- конкретний цільовий ринок (Середньостатистичний споживач, наприклад);
- високий обсяг продажів (великий відсоток респондентів згодні його купити);
- постійний приплив покупців (скупчення установ);
- аналіз можливостей в зниженні ціни продукту (за рахунок низької собівартості);
- оцінка ринкових можливостей конкурентів (будь-яка різниця в аналогічних продуктах, наприклад, ціна, упаковка).
конкурентоспроможність
В цьому розділі важливий ряд положень. А саме:
- реально можливий обсяг продажів продукту;
- доказове маркетингове дослідження (Home-test);
- використання при опитуванні авторитетних методик, підтверджених нормативними вимогами саме для таких досліджень (комплексні Mix-методики) -
- велика кількість респондентів при вивченні, із зазначенням цифр;
- справжність анкет (додаток бланків з відповідями);
- паралельне дослідження на основі даних ЗМІ, інших джерел;
- використання економічного виду сировини, збереження технічних характеристик його згодом;
- наочне оформлення результатів дослідження, динаміки опитування (графіки, таблиці, моніторинги).
Аналіз фінансових ризиків
Аналіз можливих фінансових ризиків важливий як для інвестора, так і для бізнесмена, який надає на розгляд свій проект, тому в програмах йому приділяється належна увага. Бізнес-план також містить профілактичні заходи, що пом`якшують можливі ризики, в які входять і непередбачені витрати (наприклад, стихійне лихо).
Обгрунтування суми стартового капіталу
Прораховуючи суму стартового капіталу, необхідно врахувати наступні параметри:
- витрати на виробництво продукту;
- витрати на організацію збуту;
- відсоток можливої інфляції;
- невраховані, непередбачені витрати;
- рекламна кампанія (як інструмент просування будь-якого проекту);
- фінансові витрати;
- відсотковий розподіл вкладених коштів в інноваційний проект спільно з інвестором, який, як правило, фінансує меншу частину.
Для задовільного рішення вкладання коштів інвестором бізнес-план повинен бути детальним і реальним, конкретним і доказ. Тільки в цьому випадку можливе отримання додаткових коштів від інвестора до стартового капіталу. Гнучкість бізнес-плану - це головне в реалізації наданого проекту.
