Лідерство в менеджменті як запорука успішної роботи колективу
Напевно, всім відомі історичні факти, коли ватажки очолювали свої війська і вели в бій. І билися такі армії на порядок краще і ефективніше ніж ті які в бій вели воєначальники рангом нижче, і які були не в пошані у простих солдатів.
Аналогічна ситуація відбувається і в сфері бізнесу та менеджменту. Якщо в колективі немає лідера, який би представляв собою всю компанію її ідеї і прагнення такої колектив приречений на животіння в рутинних і повсякденних турботах у вигляді млявого перебігу процесу. Тому при підборі персоналу керівник, який сам не має досвіду або можливості очолити колектив ставши в ньому лідером, просто зобов`язаний знайти топ-менеджера великої ланки, який зміг би його замінити на цій ниві.
Чим же лідерство в менеджменті так ефективно і привабливо для керівників. Для початку по аналогії з минулим прикладом ще раз можна сказати так: якщо у вашому колективі є лідер, то весь колектив буде на нього рівнятися і тягнутися і без додаткових зовнішніх і внутрішніх стимулів. Крім цього лідерство в менеджменті дозволяє максимально акумулювати можливості колективної роботи для вирішення якихось термінових або важливих завдань.
Однак існують своєрідні стилі лідерства в менеджменті, ми торкнемося лише кілька з них. Перший і найбільш зустрічається варіант це коли лідерство в менеджменті будується за схемою начальник - підлеглі. В такому випадку лідером виступає начальник, який своїм прикладом стимулює підлеглих на більш ефективну роботу. Однак існує ще й варіант коли лідерство в системі менеджменту виглядає інакше. Наприклад, якщо є велика організація, яка займається розробками і аналізом тих чи інших подій. Іноді для того що б робота просувалася успішніше в таких колективах створюються спеціальні групи на чолі яких стоїть лідер. Такі групи, маючи перед собою поставлені однакові цілі можуть принести вам позитивні але різні за технічним рішенням результати. А якщо додати до цього дух суперництва, то така робота ще й ефективна. Але в даному випадку велику роль відіграють лідери таких груп, адже вони повинні вміти правильно і ефективно розподілити обов`язки, спланувати проведення всіх заходів та організувати взаємодію з іншими підрозділами які забезпечать групу необхідними матеріалами та інформацією для виконання поставленого завдання.
Існує ще й інші варіанти, при яких лідерство в менеджменті ефективно застосовується. Однак не дивлячись на який з варіантів ви вибрали слід враховувати що лідерство в менеджменті це той рятувальний круг який допоможе менеджерам самих різних рівнів тримаються на курсі компанії, які не зариватися в рутинну роботу, що часто призводить до подальшого нерозуміння процесів, що відбуваються навколо. А це помітно знижує продуктивність праці.
Використовуючи лідерство в системі менеджменту необхідно враховувати специфіку поставлених завдань перед колективом, загальну атмосферу в колективі і індивідуальні якості і можливості кожного співробітника. Інакше навіть поставивши чолі колективу найпрекраснішого лідера ви не отримаєте в результаті жодного приросту продуктивності. Так як кожна людина не рідко вимагає індивідуального підходу. Так само відбувається при підборі груп для виконання специфічних завдань. Ще на рівні формування такої групи необхідно врахувати соціально-психологічні чинники, які нададуть безпосередній вплив на поведінку членів групи і їх здатність спілкуватися не тільки між собою, але і слухати свого начальника (лідера групи).
