Управління кар`єрою. Як підкорити вершину ділового олімпу.
Про успішну кар`єру мріють багато. Ось тільки одного лише бажання зробити кар`єру може не вистачити. Щоб стати успішним в будь-якій сфері діяльності, потрібно прагнути до постійного професійного зростання. Саме з цієї причини ще на самому початку довгого і важкого шляху просування потрібно приділити велику увагу такої важливої справи як планування кар`єри.
Спочатку потрібно чітко визначитися з тим, яка саме робота вам, як початківцю кар`єрист, може підійти найкращим чином. Тут, звичайно, важлива роль належить освіті, наявного досвіду роботи і, зрозуміло, особистим інтересам і пристрастям. А допомогти у визначенні покликані консультації фахівців і тести на придатність до тієї чи іншої професії - такі тести можна без зусиль знайти в друкованих виданнях, присвячених проблемам кар`єри, або на відповідних інтернет-ресурсах.
Одна з умов успішної побудови кар`єри - ви повинні прекрасно знати, чого ви в кінцевому рахунку хочете домогтися, виходячи з цього і проводиться планування кар`єри. Потрібно зовсім точно уявляти собі всі етапи кар`єри, ставити перед собою цілком конкретні цілі і невпинно прагне до їх досягнення. При цьому не потрібно думати, що можливо виконати абсолютно все заплановане - все етапи і цілі можна коригувати, але прагнути до досягнення поставлених цілей потрібно.
Вважається, що існує кілька видів кар`єри. В основному прийнятий дещо спрощений підхід до цього цікавого питання, хоча вже мало хто вважає, що кар`єра - це просто переможний сходження працівника по адміністративній драбині. Різних тлумачень багато, але в основному виділяють два основних типи: кар`єра вертикальна і кар`єра горизонтальна.
Управління кар`єрою багато в чому залежить від обраного типу. Отже, горизонтальна кар`єра передбачає не просування вгору по службових сходах, а деякий пересування по горизонталі, тобто перехід на інші позиції, близькі або ідентичні за статусом, всередині однієї і тієї ж компанії, але, можливо, в різних її підрозділах або ж проектах.
Це твердження можна пояснити прикладом: менеджер відділу продажів переходить на таку ж посаду в рекламний відділ або керівник відділу зі зв`язків з громадськістю стає керівником відділу кадрів. Якщо сказати коротше, при горизонтальному типі кар`єри фахівець залишиться фахівцем, менеджер - менеджером, а керівник - керівником. Але в будь-якому випадку всі подібні міграції на увазі вдосконалення працівника, зростання рівня його професійних знань і навиков.В даному випадку управління кар`єрою також передбачає постановку абсолютно чітких цілей і завдань.
Вертикальна кар`єра, на відміну від горизонтальної, означає, що співробітник компанії може займати більш високу посаду в своєму підрозділі компанії або ж іншому, підвищуючи при цьому свій професійний і компетентнісний рівень. Як варіант - перехід на роботу в іншу компанію на більш високу посаду.
Вертикальна кар`єра має кінцеву точку, як правило, це пост генерального директора або президента компанії. Горизонтальна кар`єра, як можна припустити, будь-яких обмежень не має. Проте при цьому потрібно чітко уявляти собі, що в реальності не існує будь-якого виду кар`єри в чистому вигляді. Наприклад, цілком може так статися, що перш ніж зайняти пост керівника відділу, працівник спробує свої сили в декількох посадах одного рівня, які тільки існують в цьому відділі.
Як яскраву ілюстрацію цього твердження можна назвати приклад знаменитого на весь світ археолога Генріха Шлімана, який розпочав своє самостійне життя в якості хлопчика на побігеньках. Потрапивши в торгову фірму Шредера, Шліман досконало вивчив усі сорти головного товару фірми індиго, знав усі склади фірми - коротше, зумів стати незамінним і дуже компетентним працівником.
Невпинно вдосконалюючись по горизонталі і приносячи компанії величезні прибутки, Шліман просувався і по службових сходах, в кінці кінців став повноправним компаньйоном Шредера.
У будь-якій серйозній компанії такої важливої справи як управління кар`єрою працівників приділяється найпильніша увага, оскільки саме таким чином можна підбирати кадри працівників на вакантні посади. Працівникам, котрі виявляють компетенцію і прагнення до кар`єрного росту, допомагають правильно спланувати свою кар`єру і вірно визначити всі етапи кар`єри.
Незважаючи на те, що кар`єра не завжди може піддаватися управлінню, оскільки часто в успіх або провал кар`єри може певну роль зіграти просто випадок. І все ж у розвитку і вдосконаленні працівників будь-якої фірми величезну роль має саме управління кар`єрою.
