Російська модель менеджменту і деякі інші
В сучасних економічних, соціальних і політичних умовах постає гостра проблема в необхідності становлення російської моделі менеджменту. Російська модель менеджменту повинна відповідати сучасним ринковим умовам і бути здатною швидко підлаштовуватися під кризові ситуації.
На формування менеджменту істотно впливають деякі фактори. Фактор освіти має прямий вплив на професійну роботу керівника. Сучасному менеджеру, керівнику, дуже складно обійтися без великих різнобічних знань, адже менеджмент це ціле мистецтво, яке грунтується на застосуванні та впровадженні наукових знань.
Держава, зокрема російська модель державного національного управління, теж робить свій вплив на національні моделі менеджменту. Російську державну модель управління в залежності від суб`єкта можна поділити на чотири рівні: економіка, підприємство, підрозділ і громадянин. Всі ці рівні тісно переплітаються між собою, однак на модель управління підприємствами і компаніями впливає саме держава. Роль держави ще полягає і в тому, що воно встановлює стандарти в управлінні робочими людьми. Однак до керівників таких чітких вимог поки немає. В результаті некомпетентний і неграмотний менеджер може істотно зіпсувати життя і умови роботи звичайних трудящих.
Російська модель менеджменту формується ще й під впливом ментальності. Без сумнівів, національний менталітет впливає на становлення моделі управління. Але якщо з боку менеджерів і керівників добре помітна схильність до жорсткого авторитарного стилю управління, то з боку звичайних працівників видно безініціативність і відсутність інтересу до виконуваної роботи.
Говорячи про те, під впливом яких чинників формується російська модель менеджменту неможливо не згадати ще про ЗМІ. Засоби масової інформації дуже сильно впливають на свідомість суспільства, в тому числі і на свідомість менеджерів. ЗМІ виконують виховну функцію, освітню функцію, а також добре відображають реальну дійсність. У процесі формування національного менеджменту слід використовувати і досвід іноземних держав. Особливу увагу варто приділити американської, європейської та японської моделі. Ці типи моделей менеджменту мають деякі суттєві відмінності між собою, що грунтуються в основному на цінностях і національних принципах.
Американська модель характеризується, перш за все, жорсткої організацією процесу управління. Персональна відповідальність кожного працівника - ось відмінна риса американської моделі. Європейська модель кардинально не відрізняється від моделі американської. В Європі, також як і в США, велику роль у всій економіці відіграють середні і дрібні підприємства. Одним з істотних відмінностей європейської моделі є той факт, що в Європі дочірні підприємства, входять навіть в найбільші концерни, зберігають значну частку самостійності. самостійність може проявлятися і у фінансовій сфері і в сфері інновацій.
Японська модель має свої відмінні риси. Перш за все, це проявляється в тому, що японці підбирають посаду під конкретну людину, а не навпаки. Також характерною рисою японського менеджменту є те, що істотне значення приділяється технологічним новинкам і нововведень. Як би не ставала російська модель менеджменту, в будь-якому випадку їй доведеться ще довгий і нелегкий шлях розвитку, що залежить від безлічі факторів і умов.
