Що заважає розвитку виробничого підприємництва? Відповідь досить проста
Що заважає розвитку виробничого підприємництва? Це питання, яке досить часто собі ставлять представники бізнесу.
Содержание
Якщо в двох словах, то до таких факторів можна віднести високу вартість оренди, економічна криза, різні коливання на валютному ринку, низьку продуктивність праці, а також проблеми, що виникають в логістиці.
Спробуємо докладніше зупинитися на кожному з перерахованих факторів в даній статті.
Види підприємницької діяльності
Приклади виробничого підприємництва припускають виготовлення конкретних товарів або виконання робіт. 
Також в даній сфері можуть надаватися послуги, створюватися якісь духовні та інтелектуальні цінності. Залежно від обраної галузі розрізняють наступні види підприємництва даної сфери: промислове, сільськогосподарське і будівельне.
організація бізнесу
вирішили відкрити виробничо-комерційне підприємництво? Чудова ідея! Однак необхідно врахувати деякі нюанси.
Саме по собі виробництво має на увазі випуск будь-якої готової продукції, яка може набувати дві форми: товар або послуга. Також даний продукт може як бути готовою продукцією, так і служити сировиною. Наприклад, отримане молоко - це і готовий продукт, реалізований кінцевому покупцеві, і сировина, що надходить на молокозавод для виробництва різної продукції.
Що заважає розвитку виробничого підприємництва на початковому етапі?
Виробництво завжди пов`язане з деякими складнощами з самого початку. 
Так, на самому початку необхідно придбати обладнання, яке буває досить дорогим. Іноді його вартість доходить до 3 млн рублів. Наступний стримуючий фактор - недосконалість законодавчої бази. Так, дуже багато видів виробничої діяльності передбачає наявність будь-яких сертифікатів або ліцензій. А це пов`язано з простоєм в чергах, оформленням нескінченної кількості папірців і наявністю додаткових витрат.
Необхідно зауважити, що на виробництво для малого бізнесу припадає близько третини всього світового підприємництва. У цю сферу входить і виробництво харчової продукції, надання побутових послуг.
етап розвитку
Даний етап для багатьох представників малого бізнесу відомий як етап зростання. Даний період йде після «оформлювального» і пов`язаний вже з набранням фірмою оборотів. 
Зараз бізнесмен вже стикається з іншими бар`єрами.
Так, першим бар`єром прийнято вважати виникаючі труднощі з підлеглими. Деякі види виробничого підприємництва мають на увазі наявність великого штату, управління яким повинен здійснювати хороший адміністратор. Так як в даному випадку мова йде про дрібних підприємствах, то досвідчених і висококваліфікованих працівників розібрали компанії побільше. А виробництво для малого бізнесу задовольняється молодими фахівцями.
Другим бар`єром є конкуренція. Найчастіше сфера діяльності, яка виробляє ті чи інших товари, буває вже зайнята. Тому потрібно докласти чимало зусиль, щоб зайняти «місце під сонцем».
Етап зрілості і виникають складнощі
Даний період характеризується певним уповільненням, коли суб`єктом господарювання вже досягнуто певних висоти, зайнята власна ніша в сфері бізнесу. На цьому етапі прибуток вже не робить стрімких ривків вгору, компанія розвивається рівномірно і поступально. 
Найчастіше саме в такий період керівники не можуть вчасно визначити, що заважає розвитку виробничого підприємництва, і це призводить до того, що ними допускається одна і та ж помилка.
В даному випадку мова йде про ослаблення уваги. Багато на цьому етапі розвитку думають про те, що їм не варто турбуватися. Однак без відповідного розвитку компанію може очікувати банкрутство. Так як будь-яка компанія повинна постійно розвиватися, радувати своїх покупців потрібно будь-якими новими і більш вигідними умовами, необхідно підлаштовуватися під зовнішнє середовище.
етап в`янення
Даний етап може наступити, якщо мало часу приділити розвитку в попередньому періоді. Однак існує думка, що його «прихід» неминучий, тому потрібно правильно його пережити. 
На даному етапі простежується стрімке падіння прибутку, і виникає необхідність в боротьбі за нове «місце під сонцем».
Як уже згадувалося, такі негативні тенденції пов`язані з несвоєчасним реагуванням на недоліки попереднього етапу. Самі бізнесмени вчасно не помічають занепад, і часто ситуація ускладнюється. Тому протягом усього функціонування суб`єкта господарювання необхідно проводити ретельний моніторинг, збирати інформацію про конкурентів і підтримувати зворотний зв`язок з покупцями.
Ще одна помилка, яка призводить до настання етапу в`янення, - боязнь підприємцем будь-яких труднощів: чи не протистояти їм, а просто від них тікати.
висновок
Таким чином, визначаючи, що заважає розвитку виробничого підприємництва, необхідно відзначити наступне. Основна проблема в призупинення розвитку підприємства полягає все-таки в самому власника компанії. Його лінь, страх перед труднощами, невпевненість у собі і бажання перенести всю відповідальність на невдалий розвиток підприємства на інших можуть стримувати потенціал.
